塑造积极向上的球队文化

    所谓“文化”,最务实的定义就是“在我们这里做事情的方式”。换句话说,在我们的环境里怎样的行为是合适的?什么样的行为是被允许的?家长、教练、球场和项目管理员怎样才能为青少年运动创建一个积极的文化氛围,从而使青少年可以尽享篮球所带来的益处?想要达到这些目的,首先要做到以下两点:

第一步:主动出击

    要知道,积极向上的球队文化并不会自然形成。所有的参与者,尤其是领导者,必须一致地决定,在球场上、联赛中、训练时和团队里,什么对于球队是最重要的。反复审视一个问题:“我们的立足之本是什么?”

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第二步:广而告之

    一旦理想的球队文化确认后,必须将其清楚地告知团队中的每位成员。广而告之的方式也应多样,可以是球队的使命宣言,家长和教练的训练项目,行为规范准则,或者徽章,横幅,传单等。因为文化通常是抽象的,必须借助多样化的表现方式来证明它的存在。

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    完成以上两步后,球队的文化建设已经取得了较好的开端,但我们不能止步于此。此时我们可能面临的一个重要问题是:尽管我们已经尽己所能去阻止,但不恰当的行为仍旧在产生,我们应该怎么做?虽然对于团队里不同的角色(家长、教练、管理者),答案会有所不同,但大家的指导思想是一致的。

1. 采取行动

    积极向上的球队文化是至高无上的,不容任何少数分子的破坏。尽管很少有人喜欢当面斥责,但必要时我们得做好准备,采用合适的、避免冲突的方式去制止。

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2. 引起共鸣

    绝大多数情况下,当你觉得被骚扰或被冒犯时,身边总会有人与你有相同的感受。跟球迷、赛事组织者以及球员家长们进行交流,引起他们的共鸣,制造舆论,共同倡导合适的行为。

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3. 树立规矩

    要行而有效地管理团队文化,必须制定详尽的行为规范准则,明确指出违反规则的后果,并且还要预设好违规行为的处理流程。能够落实的球队行为准则,才是有效的行为准则。

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4. 未雨绸缪

    只有准备充足时,遇到问题才能轻松解决。因此,一开始就要想清楚如果出现了问题怎么办。你可以在脑海中预设各种场景,同时借鉴他人的解决方案,设想自己遇到问题时该如何面对。

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